+7 (499) 653-60-72 Доб. 448Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 773Санкт-Петербург и область

Манипуляции выполняющая медсестра офтальмологического кабинета ская помощь

Манипуляции выполняющая медсестра офтальмологического кабинета ская помощь

К таким потребностям относятся еда, питье, умывание, движение, освобождение кишечника и мочевого пузыря. Кроме того, уход подразумевает создание больному оптимальных условий пребывания в стационаре или дома — тишины, удобной и чистой постели, свежего нательного и постельного белья и т. В стационаре в таком объеме уход осуществляют, как правило, младший медицинский персонал, а дома — родственники больного. Итак, под уходом следует понимать:

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Правовая ответственность главной и старшей медицинских сестер

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Положение о кабинете врача-хирурга

Отметка о наличии, исполнении, соответствии Отметка об отсутствии, неисполнении, несоответствии По каждому из разделов определены основные группы показателей требования соответствия , комплексная оценка которых дает объективную информацию о состоянии качества и безопасности медицинской деятельности по каждому разделу работы МО.

С одной стороны, выбранные показатели достаточно полно отражают процесс, с другой - являются реперными точками оценки этого процесса. Каждая группа показателей включает в себя показатели медицинской деятельности, которые характеризуют ее качество и безопасность.

В столбце "Порядок оценки" описана методика оценки исполнения наличия, соответствия показателей. Настоящие Рекомендации предназначены, в первую очередь, для внедрения внутреннего контроля в поликлинике любого уровня. Перед оценкой необходимо из оценочных листов исключить те показатели, которые являются неприменимыми для конкретной МО из-за ее специфики.

В Рекомендациях используется два вида показателей. Помимо качественных, оценивающих ресурсы и процессы медицинской деятельности, предлагается использовать количественные показатели и нормативы, оценивающие исходы результаты.

Данный вид показателей важен для оценки эффективности работы МО, а также для сравнения различных МО или регионов между собой. Показатели оцениваются при помощи ответов: Каждый показатель оценивается отдельно, затем проводится общий расчет по разделу в процентах в целом по МО.

Градация оценок в общем по всем разделам: Весомость каждого источника информации определяется конкретными обстоятельствами, но, скорее всего, мнение пациентов будет наиболее значимым если они обладают информацией по оцениваемому показателю.

В большинстве случаев рекомендуется использовать четыре источника информации: Персонал, знания и мнение которого можно проверить путем опроса, тестирования. Пациенты и члены их семей, сопровождающие, которые могут быть опрошены устно интервью по заранее составленной форме или письменно анкетирование.

Прямое наблюдение за процессами медицинской деятельности. СОПы необходимы для оценки качества медицинской помощи, а также для защиты прав пациента и врача при разрешении спорных вопросов.

В каждом СОПе должно быть указано: Каждый СОП должен содержать ответы на 3 вопроса: СОПы должны быть краткими, четкими, конкретными.

Оптимальная форма - в виде таблиц или схем и алгоритмов с минимальным объемом текстовой части. При разработке СОПов следует учитывать принцип приоритетности. Возможно, первоочередными СОПами должны стать алгоритмы проведения процедур, связанных с повышенным риском, например, инвазивных манипуляций внутримышечные инъекции, внутривенные инъекции, катетеризация мочевого пузыря, и т.

Алгоритмы представляют собой четкий перечень действий персонала в конкретной ситуации например, при оказании первичной помощи при шоке, остром коронарном синдроме и т. Основа для разработки алгоритмов МО - документы Минздрава России, прежде всего, клинические рекомендации протоколы лечения , порядки оказания медицинской помощи и стандарты медицинской помощи.

Необходимость разработки алгоритмов МО обусловлена целью: Алгоритмы разрабатывают многопрофильные рабочие группы, включающие врачей и средний медперсонал, строго опираясь на данные доказательной медицины.

Затем алгоритмы оказания медицинской помощи в МО утверждаются на общем собрании коллектива. Алгоритмы должны регулярно пересматриваться, обычно 1 раз в 1 год или по мере поступления информации, требующей внесения изменений.

Все вновь принятые на работу сотрудники должны, прежде чем они будут допущены до самостоятельной практики в МО, пройти обучение и сдать зачет на знания алгоритмов. Целевые показатели индикаторы достижения результатов необходимы, их роль значима. Рекомендуется следующая последовательность действий: Базовый перечень направлений внутреннего контроля может быть таким: Лекарственная безопасность.

Фармаконадзор; 2. Контроль качества и безопасности обращения медицинских изделий; 3. Хирургическая безопасность. Профилактика рисков, связанных с оперативными вмешательствами; 4.

Безопасность среды в медицинской организации. Организация ухода за пациентами, профилактика пролежней и падений; 5. Эпидемиологическая безопасность. Профилактика инфекций, связанных с оказанием медицинской помощи; 6. Преемственность организации медицинской помощи.

Передача ответственности за пациента. Организация экстренной и неотложной помощи. Идентификация личности пациентов; 9. Система управления персоналом. Медицинские кадры. Компетентность и компетенции; Организация оказания медицинской помощи на основании данных доказательной медицины в соответствии с клиническими рекомендациями протоколами лечения.

Организация работы регистратуры Стационарзамещающие технологии Организация работы дневного стационара, "стационара на дому" Диспансеризация прикрепленного населения Диспансерное наблюдение за хроническими больными Организация профилактической работы. Формирование здорового образа жизни среди населения.

Указанные направления могут быть дополнены в каждой МО с учетом специфики и особенностей ее деятельности, а также в процессе совершенствования работы по внутреннему контролю. Сокращение перечня также возможно, но нежелательно, особенно в начале работы.

Рекомендации по реализации указанных выше направлений могут быть следующие: Врачебная комиссия, в соответствии с Порядком, может сама своим основным составом обеспечивать необходимую работу по всем указанным выше 15 направлениям, определив конкретных ответственных лиц по каждому направлению.

Работа по внедрению системы может быть сконцентрирована в специально созданной подкомиссии по внутреннему контролю качества и безопасности медицинской деятельности, также с закреплением ответственных по каждому направлению.

С учетом специфики и особенностей медицинской организации, возможно, как распределение указанных выше направлений по уже действующим подкомиссиям, так и создание новых подкомиссий по наиболее актуальным для медицинской организации задачам. Важно то, что все представленные выше направления внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности не могут эффективно реализовываться без активного участия среднего медицинского персонала.

Причем по некоторым направлениям, например, по обеспечению безопасности среды в медицинской организации, организации ухода за пациентами, профилактике пролежней и падений, роль среднего медицинского персонала представляется ведущей.

В этой связи для организации необходимой работы целесообразно приказом руководителя медицинской организации создать соответствующие комиссии или постоянно действующие рабочие группы , например, по организации сестринского ухода, из числа среднего медицинского персонала для работы по указанным 15 направлениям.

При этом при регламентации работы таких комиссий групп на уровне медицинской организации необходимо учесть три важных фактора: Основные разделы внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности в медицинской организации поликлинике 2. Компетентность и компетенции.

Качество и безопасность медицинской деятельности во многом зависит от слаженной работы хорошо подготовленных медицинских работников. Штатные расписания для МО различного профиля определены порядками оказания медицинской помощи.

Задача руководителя - наиболее эффективно использовать кадровый потенциал организации, иными словами, управлять персоналом. Управление персоналом - область знаний и практической деятельности, направленная на обеспечение организации качественно подготовленным персоналом, способным выполнять возложенные на него трудовые функции и оптимальное его использование.

Основными компонентами системы управления персоналом являются: Обеспечение качества и безопасности медицинской деятельности зависит от степени участия всего персонала: Требуются не только высокая квалификация и исполнительская дисциплина работников, но и их творческое участие в работе МО, а также участие в процессе принятия управленческих решений.

Профессиональная компетенция определяется как наличие профессиональных знаний, умений и навыков, необходимых для оказания медицинской помощи, умение их применить в конкретной ситуации, в том числе при использовании в работе клинических протоколов и алгоритмов выполнения манипуляций.

Важны профессионально значимые личностные качества: В комплексном процессе управления персоналом в соответствии с компетенциями обычно используют несколько последовательно реализуемых практик: Определение базовых компетенций - тех, которыми должны обладать абсолютно все сотрудники например, хорошие коммуникативные навыки.

Определение специализированных компетенций - тех, которые необходимы для работы на конкретных должностях или для выполнения определенных обязанностей. Разработка профилей компетенций - перечня базовых и специализированных компетенций, которыми должен обладать сотрудник, работающий на конкретной должности или в определенном подразделении.

Согласование уровней овладения компетенциями для разных категорий сотрудников например, в соответствии с квалификационными категориями медицинского персонала , а также правила перехода на новый уровень.

Важно, чтобы разработки медицинской организации по компетенциям персонала были доведены до сведения всех сотрудников. В дальнейшем модель и профили компетенций могут быть применены для оценки эффективности работы персонала.

Справочник медицинской сестры (fb2)

Отметка о наличии, исполнении, соответствии Отметка об отсутствии, неисполнении, несоответствии По каждому из разделов определены основные группы показателей требования соответствия , комплексная оценка которых дает объективную информацию о состоянии качества и безопасности медицинской деятельности по каждому разделу работы МО. С одной стороны, выбранные показатели достаточно полно отражают процесс, с другой - являются реперными точками оценки этого процесса. Каждая группа показателей включает в себя показатели медицинской деятельности, которые характеризуют ее качество и безопасность. В столбце "Порядок оценки" описана методика оценки исполнения наличия, соответствия показателей. Настоящие Рекомендации предназначены, в первую очередь, для внедрения внутреннего контроля в поликлинике любого уровня.

Рассмотрим деятельность операционной медицинской сестры при проведении каждой из указанных операций. Остеосинтез шейки бедра Накануне операции сестра должна выяснить у хирурга, какой вид скрепителей или специальных травматологических инструментов понадобится на операции.

Должностная инструкция медицинской сестры прививочного кабинета [наименование] Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации , Методическими указаниями МУ 3. Общие положения 1. Медицинская сестра прививочного кабинета вакцинатор относится к категории специалистов и непосредственно подчиняется [наименование должности руководителя]. На должность медицинской сестры прививочного кабинета вакцинатора принимается лицо, имеющее среднее профессиональное образование, получившее допуск к проведению иммунизации после прохождения обучения непосредственно на рабочем месте. На должность медицинская сестра прививочного кабинета вакцинатор назначается и освобождается от должности приказом [наименование должности руководителя].

Особенности работы кардиологического отделения больницы

Прием лекарственного средства до еды За минут до еды Прием лекарственных средств натощак За 30 минут до еды Прием лекарственных средств после еды Через минут после еды Действие лекарственного средства Общее действие, начинающееся при попадании лекарственного средства в кровь При раздаче лекарственных средств пользуемся вышеуказанной таблицей. Ходячие пациенты сами забирают свои таблетки в определенное время. К тяжелым подхожу сама с графином кипяченой воды, листами назначений и лекарственными средствами, в упаковках. Все пациенты принимают лекарство в моем присутствии. Периодически провожу с ними лекции о взаимодействии разных препаратов, с пищей. При всем удобстве и простоте приема препаратов через рот, должно быть учтено еще много факторов, для того чтобы лекарственный препарат оказал эффект. Так, антибиотики предпочтительнее принимать до еды, чтобы снизить возможность воздействия пищи на их всасывание. Гипогликемические средства корректируют уровень глюкозы если их применять до или во время ед.

Должностная инструкция медицинской сестры прививочного кабинета

.

.

.

Положение о кабинете врача-хирурга

.

.

.

19 августа Всемирный день гуманитарной помощи . следует предусматривать кабинет заведующего, помещение старшей медицинской манипуляции с применением многоразового медицинского инструмента, следует труда медицинских работников, выполняющих ультразвуковые исследования».

.

.

.

.

.

.

.

Комментарии 7
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. patneece

    Закон уже принят! И вступил в законную силу!

  2. Милана

    А , какой штраф за неголосование за пидора Порошенко?

  3. Богдан

    А как Вы это заметили?

  4. Ольга

    Воды налил как любой юрист

  5. Маргарита

    У меня травмат и я стреляю в хозяев кто своего выродка выгуливает без намордника :)). (это касаеться не только собак)

  6. Максимильян

    Это можно доказать?

  7. toparsoundte

    Здоровья, вам а так же профессиональных и творческих успехов.

© 2018 crazyrunningguy.com